AI 인재 육성 경쟁

통신 3사는 AI 인프라와 모델 중심으로 전환하고 있으며, 내부 AI 전환에도 주력하고 있습니다. SK텔레콤은 'AI 프론티어' 프로그램을 통해 AI를 실무에 적용할 직원들을 양성하고, KT는 'KT 지니어스' 플랫폼을 통해 맞춤형 디지털 학습을 제공합니다. LG유플러스는 'Axtival' 프로그램으로 전 직원의 AX 경험을 확대하고 있습니다.

핵심 내용 및 기준

SK텔레콤은 올해 말까지 AI 프론티어를 800명까지 확대하고, 전체 직원의 20%가 AI 에이전트 개발 역량을 갖추도록 육성할 계획입니다. KT는 AI 모델링과 데이터 사이언스 등을 포함한 AX 디그리 과정을 통해 지난 해보다 50%가량 수료 인원을 늘렸습니다. LG유플러스는 AI 및 빅데이터와 연관된 직무 교육을 고도화하고 있습니다.

HR 담당자 영향

직접 영향은 제한적입니다. 다만, AI 관련 교육 프로그램은 특정 직무뿐 아니라 전체 직원의 디지털 역량을 향상시키는 방향으로 확대되고 있습니다. 관련 교육 참여율이 높은 기업은 디지털 전환 속도가 빠를 것으로 예상됩니다.

업종별 실무 적용

제조업에서는 자동화 공정을 위한 AI 역량 강화가 필요합니다. 서비스와 유통 업종 또한 고객 데이터 분석을 위해 AI 도구를 활용하는 것이 필수입니다. 각 업종별 인재 교육의 방향성을 재조정할 필요가 있습니다.

실무 조치 체크리스트

  • 노무 담당자에게 확인: AI 교육 프로그램 참여 여건 점검
  • 근로계약서상 점검 포인트: 교육 지원 혜택 포함 여부 확인
  • 현장·부서장에게 전달: AI 역량 강화가 왜 필요한지 설명