최저임금 2.9% 인상 여파

올해 최저임금 인상률은 2.9%로 시간당 1만320원으로 책정되었습니다. 이는 오프라인 매장의 인건비 부담을 증가시키면서 의류 업계에 영향을 주고 있습니다. 외부적인 요인인 환율과 국제 유가의 불안정성도 제조원가 구조에 압박을 가하기도 했습니다. 이러한 상황 속에서 다양한 패션 브랜드들이 가격 조정을 고려하고 있으며, 중저가 패션의 경우에도 비슷한 고민을 안고 있습니다. 특히, 글로벌 소싱을 진행하는 SPA 브랜드는 최저임금 인상뿐 아니라 원부자재 가격 상승도 고려해야 하므로 복잡한 원가계산이 필요해지고 있습니다.

탑텐의 대응 전략

탑텐은 원가 상승에 대한 대응책으로 소싱 효율화를 선택했습니다. 이는 가격을 직접적으로 인상하기보다는 생산 및 공급망 효율성을 높여 원가를 절감하는 방식입니다. 27개 매장을 새롭게 개선하며 에어테크 물량을 전년 대비 58% 늘리는 등 전략적 투자를 병행하고 있습니다. 그 외에도 특정 상품군 강화 및 기능성 의류 개발에 박차를 가하며 소비자에게 더 큰 가치를 제공합니다.

HR 담당자 영향

현시점에서 중소 제조업체 및 유통업체는 이와 비슷한 원가 절감 전략을 고려할 필요가 있습니다. 특히 인건비 부담이 높은 제조업에서는 효율적인 인력 운영 및 생산 공정의 자동화가 중요합니다. 직접적 불이익은 제한적이지만 재무적 영향을 줄이기 위해 적극적인 효율화가 필요합니다.

업종별 실무 적용

제조 및 유통업체는 생산 과정에서의 비효율성을 제거하고, 소싱과 공급망을 최적화할 수 있는 방안을 찾아야 합니다. 특히, 인건비 부담을 줄이기 위해 교대 근무제를 도입하거나 자동화 공정을 확대하는 방안을 모색할 수 있습니다. 서비스 업종의 경우 인원 배치 효율화가 필요합니다.

실무 조치 체크리스트

  • 노무 담당자에게 확인: 인건비 증감을 반영한 4대보험 신고 주기 점검.
  • 근로계약서상 점검 포인트: 최저임금 인상 반영 여부 확인.
  • 현장·부서장에게 전달: 효율화 방안을 포함한 새로운 생산 스케줄 공유.

편집자 주 일용직·계약직 인건비·노무비 자동 집계 방법은 일과사람 급여 관리를 참고.